10月21日，西礦集團(tuán)召開2025年三季度財(cái)務(wù)工作推進(jìn)會(huì)，總結(jié)2025年前三季度財(cái)務(wù)工作開展情況，剖析工作中存在的不足，安排部署下一步工作。集團(tuán)公司副總裁趙福康、副總經(jīng)濟(jì)師王偉及財(cái)務(wù)管理中心（部）、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、各單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員參加。

　　會(huì)議指出，在公司黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部門圍繞“一穩(wěn)五增兩降四提升”工作主線，精準(zhǔn)聚焦財(cái)務(wù)工作痛點(diǎn)，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”工作核心，財(cái)務(wù)工作取得較好成效。財(cái)務(wù)部門要堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展要求，以精益化財(cái)務(wù)管理和能力提升為主線，秉持“業(yè)財(cái)融合”原則，聚焦全面預(yù)算精準(zhǔn)執(zhí)行、資金效率持續(xù)優(yōu)化、經(jīng)營效益穩(wěn)步提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍戰(zhàn)略視野、數(shù)據(jù)應(yīng)用能力和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，深化業(yè)財(cái)協(xié)同機(jī)制，推進(jìn)服務(wù)前移，健全內(nèi)控機(jī)制，筑牢安全屏障。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，錘煉過硬作風(fēng)，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)可靠的財(cái)務(wù)動(dòng)能。

　　會(huì)議要求，一要深化系統(tǒng)應(yīng)用，保障財(cái)務(wù)共享平臺(tái)平穩(wěn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、流程提升效率。二要推動(dòng)高效協(xié)同，加強(qiáng)與新聘中介機(jī)構(gòu)合作，全面提升管理水平與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，提升工程項(xiàng)目監(jiān)管能力，落實(shí)應(yīng)收款項(xiàng)清理壓降任務(wù)，切實(shí)維護(hù)公司利益與運(yùn)營穩(wěn)健。